最近看到一個新聞，說是日本航空的四成員工已經(jīng)年過半百，這數(shù)據(jù)還是挺驚人的。老齡化問題不僅在咱們國家日益凸顯，鄰國日本也是如此。不過，日本航空倒是想出了一個辦法，他們打算提高60歲以上退休返聘人員的待遇，這聽起來挺不錯的。

想想看，這些員工年輕時為航空公司付出了那么多，到了退休年齡，經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟，卻要離開工作崗位，實在是種浪費。現(xiàn)在日本航空這么做，既能充分利用這些人的經(jīng)驗，又能讓他們發(fā)揮余熱，真是一舉兩得。

你知道嗎，現(xiàn)在很多公司都在為員工年齡發(fā)愁，但日本航空卻能從另一個角度看待這個問題。他們意識到，60歲以上的員工其實是一筆寶貴的財富。這些員工在公司里工作了這么多年，對業(yè)務(wù)流程、客戶需求了如指掌，提高他們的待遇，讓他們繼續(xù)發(fā)揮價值，對公司來說是一件大好事。

而且，據(jù)說這次日本航空提高待遇的幅度還不小呢。這樣一來，那些退休返聘的員工在經(jīng)濟上也能得到更好的保障。畢竟，年紀大了，各種開銷也多了，有了這份待遇，他們也能過上更安心的生活。

我覺得日本航空這個做法，值得很多企業(yè)借鑒。現(xiàn)在不少公司都在抱怨招不到人，其實完全可以把目光投向那些退休人員。他們既有經(jīng)驗，又懂得珍惜工作機會，只要待遇合適，相信很多人還是愿意發(fā)揮余熱的。

說回來，日本航空這個舉措，對于緩解老齡化問題也有一定的幫助。隨著社會的發(fā)展，人們的壽命越來越長，如何讓這些老年人過上充實的生活，成了一個大課題。日本航空提高60歲以上退休返聘人員待遇，無疑是為老年人提供了一個更好的選擇。

不過，也有人擔(dān)心，這樣做會不會讓年輕員工覺得不公平。畢竟，公司資源有限，提高了退休返聘人員的待遇，年輕員工的福利可能會受到影響。但我覺得，只要公司能妥善處理好這個問題，確保兩邊都能平衡，那就沒問題。

總之，日本航空這個做法還是挺有前瞻性的。他們不僅關(guān)注到了員工的年齡問題，還積極尋求解決辦法，提高退休返聘人員的待遇。這樣一來，既發(fā)揮了老年人的價值，又為年輕人樹立了榜樣，真是一舉多得。希望咱們國家也能有更多這樣的企業(yè)，讓老齡化問題不再那么棘手。