最近看到一個新聞，說是日本航空的四成員工已經年過半百，這比例可是相當高啊。想想也是，現(xiàn)在很多行業(yè)都面臨著老齡化的問題，航空業(yè)也不例外。不過，日本航空倒是想出了一個辦法，說是要提高60歲以上退休返聘人員的待遇，這聽起來挺不錯的。

你想想看，這些60歲以上的員工，他們可是有著豐富的經驗和技能，是公司的寶貴財富。如果能夠提高他們的待遇，不僅能夠讓他們在工作中更有積極性，還能吸引更多優(yōu)秀的人才加入日本航空。

現(xiàn)在很多公司對于退休返聘的員工，可能就是給個面子工程，待遇上并沒有什么實質性的提升。但日本航空這次似乎是要來真的了。我聽說，他們不僅會給這些60歲以上的員工提高工資，還會在福利、培訓等方面給予更多的關照。

其實，這也反映出日本航空對人才的重視。在這個老齡化社會，能夠充分利用老年員工的經驗和技能，對公司來說是一大利好。而且，這樣做還能讓這些員工感受到公司的溫暖，增強員工的歸屬感。

話說回來，四成員工年過半百，這個數(shù)字確實挺驚人的。這說明日本航空在招聘、培養(yǎng)年輕員工方面，可能還需要加大力度。畢竟，一個公司要持續(xù)發(fā)展，光靠老員工的經驗是不夠的，還需要新鮮血液的注入。

不過，提高60歲以上退休返聘人員待遇這個舉措，我覺得是非常明智的。這些員工在崗位上辛勤工作了這么多年，退休后還能發(fā)揮余熱，確實值得尊重和關愛。我想，這樣的政策一出，肯定會有很多員工感到欣慰。

而且，這對于整個社會來說，也是一個積極的信號。它告訴我們，年齡不是問題，只要有能力、有熱情，就能在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。這也鼓勵了更多年輕人去尊重和學習老一輩的經驗，形成一種良好的社會氛圍。

不知道你有沒有注意到，現(xiàn)在很多行業(yè)都在嘗試類似的舉措，比如讓退休教師返聘、提高退休醫(yī)生待遇等。這些其實都是在充分利用人力資源，讓社會更加和諧。

總的來說，日本航空這個提高60歲以上退休返聘人員待遇的做法，我是非常支持的。希望他們在實施過程中，能夠真正落到實處，讓這些員工感受到公司的關愛。同時，也期待更多公司能夠關注老齡化問題，采取有效措施，讓員工們都能有個幸福的晚年。